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六西格瑪培訓
張馳案例
江淮集團

發布時間:2014-05-12  來源:admin   點擊:



項目背景:
  安徽江淮汽車股份有限公司是一家集商用車、乘用車及動力總成研發、制造、銷售和服務于一體的綜合型汽車廠商。公司前身是創建于1964年的合肥江淮汽車制造廠。1999年9月改制為股份制企業。公司具有年產70萬輛整車、50萬臺發動機及相關核心零部件的生產能力。2013年,公司銷售各類汽車累計銷售汽車49.57萬輛,同比增加10.46%。公司為了快速提升企業競爭力而導入精益六西格瑪管理。
  項目成果:
  2011年到2013年實施總輔導實施精益六西格瑪項目超過30個,六西格瑪設計項目20個,培養六西格瑪設計黑帶20人,精益六西格瑪黑帶超過50人,總收益超過3500萬元人民幣。

  張馳國際公司為我們帶來了領先的管理思維、有效的管理方法、一切用數據說話的管理氛圍、團結向上的管理文化。這就是世界上最有效的管理方法之一:精益六西格瑪的神奇力量。
                                ――江淮汽車集團星瑞齒輪廠 嚴長豐

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