
項目背景:
隨著特種車輛生產規模及產量的不斷擴大,分廠現有的生產能力不足,質量水平波動大,不能滿足市場需要,在這種情況下,如何提高生產效率和產品質量是我們的當務之急。為創建內部管理創新的機制,公司導入了精益六西格瑪項目。
項目成果:
總輔導實施精益六西格瑪項目10個,項目成功率100%,生產效率提升32%;生產周期縮短32%;制造成本下降16%。
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