項目背景：

隨著特種車輛生產規模及產量的不斷擴大，分廠現有的生產能力不足，質量水平波動大，不能滿足市場需要，在這種情況下，如何提高生產效率和產品質量是我們的當務之急。為創建內部管理創新的機制，公司導入了精益六西格瑪項目。

項目成果：

總輔導實施精益六西格瑪項目10個，項目成功率100%，生產效率提升32%；生產周期縮短32%；制造成本下降16%。